Ясность там, где рынок неочевиден
Мы проводим маркетинговые и аналитические исследования для компаний, которые принимают решения на рынке Казахстана — от полевого сбора данных до отчёта, с которым можно идти к совету директоров.
От гипотезы до решения — шесть направлений
Каждый проект начинается с чёткого вопроса бизнеса. Дальше — выбор инструментов под задачу, а не наоборот.
Маркетинговые исследования
Оценка спроса, сегментация аудитории, тестирование продукта, цены и коммуникаций.
Отраслевая аналитика
Объём и структура рынка, динамика, прогнозы и сценарии развития отрасли.
Конкурентная разведка
Бенчмаркинг конкурентов, mystery shopping, анализ позиционирования и цен.
Опросы и качественные исследования
Количественные опросы, фокус-группы, глубинные интервью с целевой аудиторией.
Кастомные дашборды и отчётность
Визуализация данных под задачи клиента — от разового отчёта до регулярного трекинга.
Консалтинг и стратегия
Перевод данных исследования в конкретные управленческие и стратегические решения.
Мы понимаем специфику отрасли до того, как выходим в поле
Прозрачная методология — четыре этапа
Клиент видит, что происходит на каждом шаге, а не только финальный отчёт.
Бриф
Формулируем задачу и гипотезы вместе с клиентом, определяем метрики успеха.
Сбор данных
Полевые исследования, опросы, интервью и вторичные источники.
Анализ
Статистика, кросс-табуляции и экспертная интерпретация результатов.
Рекомендации
Итоговый отчёт и практические выводы, готовые к внедрению.
Пример проекта
Оценка ёмкости регионального рынка электроэнергии
Клиент — поставщик энергетического оборудования — планировал выход в три новых региона Казахстана. Мы оценили спрос, ёмкость рынка и конкурентную среду, а также протестировали ценовое позиционирование среди целевой аудитории.
Что клиенты получают помимо отчёта в PDF
Локальная экспертиза
Команда, которая понимает специфику казахстанского рынка изнутри, а не по учебникам.
Полный цикл
От постановки гипотезы до готового решения — без пересборки задачи между подрядчиками.
Прозрачная методология
Каждый этап и инструмент можно проверить — мы показываем данные, а не только выводы.
Отчёты, готовые к делу
Не набор диаграмм, а выводы, с которыми управленческая команда может сразу работать.
Ориентир помог нам увидеть рынок глазами потребителя — это изменило стратегию запуска в регионах.
Директор по маркетингу, компания сектора FMCG (данные анонимизированы для демо)
Готовы обсудить исследование?
Расскажите о задаче — предложим формат исследования и сроки в течение одного рабочего дня.
- ОфисКазахстан, Астана
- Телефон+7 702 582 85 27
- Emailinfo@orientir.dev
- Часы работыПн–Пт, 09:00–18:00 (GMT+5)